中国十三国际官网天津工厂2023年岁情启动会顺遂召开
2023年3月14日，，中国十三国际官网天津工厂2023年岁情启动会在综合楼蹊径聚会室顺遂召开，，工厂共66名主管级以上员工加入了聚会。 。。。。。
聚会首先由工厂长刘晓鸣作了题为《凝心聚力 重启突破》的事情报告，，要求工厂全体员工围绕公司年度事情报告提出的总体事情战略和主要事情要求，，通过统一头脑、凝聚共识，，强化全员的认同感、归属感，，着力实现“夯基础、强治理、促提升”。 。。。。。
之后，，各生产部、综合支持部，，供应链部、工程项目部、清静与环保部、精益项目组依序报告了2023年各板块事情思绪与目的使命。 。。。。。各板块牢牢围绕实现公司目的的事情指引，，连系工厂治理目的的剖析，，层层落实，，有看法、有高度、有针对性，，体现了重启突破、勉励立异、迅速运营、对标一流的事情偏向，，会中各人知无不言，，知无不言，，统一了新一年岁情理念！
公司总司理举行了语重心长的分享交流，，一定了工厂过往四年在精益降本、工程项目建设、供应链韧性保供等方面取得的效果，，指出生产板块是公司生长的脊梁，，要起到压舱石的作用，，并对以后事情提出四点要求。 。。。。。一是认真学习、提质升级，，起劲由古板生产向现代化生产举行转变，，着力实现生产的高端化、智能化、绿色化，，节能降耗、优化工艺，，镌汰铺张，，实现柔性生产、迅速生产，，优化库存治理 ；；二是落实四个最严要求——最严谨的标准、最严酷的羁系、最严肃的处分、最严肃的问责，，要一直完善生产质量治理系统，，提高主人翁意识，，严酷执行SOP ；；三是强化绩效治理，，双向审核，，激励与约束并重，，要实验末位调解机制，，推进职业生长的双通道建设与完善，，同时起劲营造起劲向上的学习气氛，，建设自力的专家系统，，提升理论水平、传承组织资产，，在行业内施展影响力 ；；四是确保企业文化落地，，通过企业文化与现实事情的有机连系，，促成员工自动加入和构建形成起劲进取、风清气正的事情情形，，要求治理者践行企业家精神，，生产一线践行工匠精神，，唯有小我私家与公司相互成绩方能实现共赢和高质量生长，，再创中国十三国际官网的绚烂。 。。。。。
上一篇：谈履历 促优化 强治理——天津医药集团专项调研组到我公司举行座谈交流
下一篇：“清静治理强化年”贯彻落实中国十三国际官网安委会首次聚会精神 ——中国十三国际官网立异研究院清静教育举行时
聚会首先由工厂长刘晓鸣作了题为《凝心聚力 重启突破》的事情报告，，要求工厂全体员工围绕公司年度事情报告提出的总体事情战略和主要事情要求，，通过统一头脑、凝聚共识，，强化全员的认同感、归属感，，着力实现“夯基础、强治理、促提升”。 。。。。。
之后，，各生产部、综合支持部，，供应链部、工程项目部、清静与环保部、精益项目组依序报告了2023年各板块事情思绪与目的使命。 。。。。。各板块牢牢围绕实现公司目的的事情指引，，连系工厂治理目的的剖析，，层层落实，，有看法、有高度、有针对性，，体现了重启突破、勉励立异、迅速运营、对标一流的事情偏向，，会中各人知无不言，，知无不言，，统一了新一年岁情理念！
公司总司理举行了语重心长的分享交流，，一定了工厂过往四年在精益降本、工程项目建设、供应链韧性保供等方面取得的效果，，指出生产板块是公司生长的脊梁，，要起到压舱石的作用，，并对以后事情提出四点要求。 。。。。。一是认真学习、提质升级，，起劲由古板生产向现代化生产举行转变，，着力实现生产的高端化、智能化、绿色化，，节能降耗、优化工艺，，镌汰铺张，，实现柔性生产、迅速生产，，优化库存治理 ；；二是落实四个最严要求——最严谨的标准、最严酷的羁系、最严肃的处分、最严肃的问责，，要一直完善生产质量治理系统，，提高主人翁意识，，严酷执行SOP ；；三是强化绩效治理，，双向审核，，激励与约束并重，，要实验末位调解机制，，推进职业生长的双通道建设与完善，，同时起劲营造起劲向上的学习气氛，，建设自力的专家系统，，提升理论水平、传承组织资产，，在行业内施展影响力 ；；四是确保企业文化落地，，通过企业文化与现实事情的有机连系，，促成员工自动加入和构建形成起劲进取、风清气正的事情情形，，要求治理者践行企业家精神，，生产一线践行工匠精神，，唯有小我私家与公司相互成绩方能实现共赢和高质量生长，，再创中国十三国际官网的绚烂。 。。。。。
津公网安备 12011102000515号